Steph’Académie
J’aide les petites structures à poser des bases solides pour leur gestion d’entreprise, afin de soutenir leur croissance de manière simple et efficace. Avec mes formations personnalisées, mes programmes en ligne et mon accompagnement de groupe, je vous aide à travailler sur les piliers essentiels de votre succès.
Mettez en place une structure qui soutien votre croissance
Améliorez la relation avec vos clients
Gagnez confiance en vous et en votre travail
Soyez plus serein dans votre activité quotidienne
Adoptez de meilleurs comportements
3 formules pour mieux vous aider
Forte de plus de 12 ans d’expérience en tant qu’assistante indépendante, j’ai accompagné plus de 80 apprenantes dans le développement de leur activité. Aujourd’hui, j’élargis mes services aux artisans créatifs, en les guidant pour structurer leur activité, attirer leurs clients et pérenniser leur entreprise grâce à des outils simples et efficaces
Accompagnement VIP
Un programme sur-mesure pour les assistantes indépendantes qui souhaitent se lancer et structurer leur activité. Profitez d’un plan d’action clair, testé et approuvé, accompagné d’un suivi personnalisé et d’une communauté bienveillante pour garantir un démarrage réussi.
Formations en gestion d'entreprise
Des formations individuelles pour aider les petites structures à se développer efficacement, en s’appuyant sur les 6 piliers essentiels d’une bonne gestion d’entreprise. Bénéficiez d’une formation complète, créée sur mesure, et adaptée à vos besoins spécifiques.
Programmes en ligne
Des programmes en ligne accessibles à tout moment pour vous permettre d’acquérir des compétences clés rapidement, en toute autonomie. Apprenez à votre rythme avec des outils pratiques pour faire évoluer votre activité de manière concrète.
Contactez-moi pour plus d'informations 👇
Référencée par le FAFCEA
Depuis juillet 2024, le FAFCEA propose des parcours individuels composés de formations individuelles qui doivent être dispensées par un formateur référencé.
Jusqu'à 60 heures de formation
Formations en distanciel ET présentiel
Programme entièrement personnalisé
Je suis référencée par le FAFCEA 🙂
Les 6 piliers d’une bonne gestion d’entreprise
D’après ma propre expérience et ce que j’ai pu observer chez mes clients, une bonne gestion d’entreprise repose sur 6 piliers qui permettent d’avoir des bases solides pour pouvoir croître sereinement.
Optimisation de la gestion quotidienne
Organisez votre quotidien et créez des processus efficaces pour simplifier vos tâches, éviter la surcharge et gagner en productivité. Apprenez à utiliser les bons outils et à mettre en place des systèmes de travail qui vous permettent de mieux gérer votre entreprise, sans complexité.
Gagnez en efficacité en étant organisé !
Relation client
Créez une relation client forte et durable. Découvrez les clés pour fidéliser vos clients, gérer efficacement les retours et offrir un service irréprochable. Une bonne relation client est le fondement de la réussite à long terme de votre entreprise et diminue vos coûts d’acquisition !
Donnez envie à vos clients de rester !
Mindset entrepreneurial
Après 14 ans d’entrepreneuriat, je peux vous garantir que le mindset est un des piliers les plus importants ! Mon travail vous permettra de gagner en confiance et de prendre conscience de certains blocages qui vous empêchent d’avancer.
Adoptez le bon état d’esprit !
Stratégie de croissance
Mettez en place des systèmes qui vous permettent d’attirer des clients et développer votre entreprise. Apprenez à poser des objectifs clairs et à mettre en place des actions concrètes pour augmenter votre chiffre d’affaires.
Soyez stratégique dans vos actions !
Création de contenu
Créez du contenu pertinent et engageant pour attirer l’attention de vos clients et vous faire connaître. Apprenez à définir votre audience, à choisir les bons canaux de communication, et à planifier votre contenu pour qu’il parle à votre public cible.
Attirez vos clients idéaux !
Délégation et recrutement
Apprenez à déléguer les tâches non essentielles et à recruter les bonnes personnes pour soutenir votre croissance. Structurez votre équipe de manière efficace et concentrez-vous sur ce qui est vraiment important pour votre développement.
Concentrez-vous sur vos talents !
Prenez RDV !
Vous avez besoin de vous faire accompagner, mais vous ne savez pas quel format choisir ? Prenez RDV avec moi, afin qu’on fasse le point sur votre situation et vos besoins. Nous déterminerons ensemble le meilleur choix pour vous.
Quel format choisir ?
Vous hésitez entre les petits programmes, l’accompagnement VIP et la formation ? Contactez-moi pour qu’on prenne le temps de faire un point sur vos besoins, nous verrons ensemble :
Si je suis la bonne personne pour vous aider ?
Comment je peux vous aider ?
Quelle est la meilleure formule pour vous ?
Comment cela se passe concrètement
Leurs retours
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