Journée(s) stratégique(s)
Un ou plusieurs jours ensemble pour travailler sur TON business ! (accompagnement individuel)
Le problème
D’une croissance non maîtrisée
Tu es consultant, artisan, freelance, ton job est de résoudre un problème, créer, produire, construire.
Tu te lances dans l’entrepreneuriat pour être plus libre, donner tes valeurs à ce que tu fais, contribuer.
Tu as trouvé tes premiers clients, ton entreprise fonctionne et tu commences à ressentir de la friction.
Tu es de plus en plus occupé, tu as de moins en moins de temps pour faire ton job, tu es proche du point de bascule.
Là, tu es pile au moment où tu dois prendre une décision stratégique.
2 choix vont d’offrir à toi
Le chaos ou l’anticipation
Choix 1 : Tu continues ta route et tu vas être confronté à une surcharge de travail, d’administratif, devoir mieux t’organiser ET maintenir ton job principal en même temps. Tu vas faire des conneries, perdre peut-être des clients, avoir des retards de paiement, bref, le chaos va s’installer petit à petit. Entrainant avec lui : Ta santé mentale (voire physique).
Choix 2 : Tu prends du recul et tu anticipes. Tu décides de te faire accompagner et tu regardes ton business dans les yeux. Tu simplifies, délègues intelligemment ET anticipe ta croissance. Tu mets en place un centre de pilotage, tes process, tu contrôles tes finances. Tu anticipes les blocages, tu es mieux préparé.
Et si le bon choix était une journée stratégique (ou plusieurs)
Pourquoi ?
On pose TES bases ensemble
La gestion administrative, la structuration et les stratégies de croissance, cela me connait ! J’ai été assistante indépendante pendant plus de 10 ans et j’ai accompagné plus de 100 entrepreneurs à développer leur entreprise.
Ce que j’ai compris, c’est que TOUTES les méthodes fonctionnent, MAIS pas pour tout le monde.
Je parle de méthode de prospection, d’organisation, d’outils, de stratégies.
Le piège, quand on ne sait pas, on fait ce qu’on nous conseille, ce qu’on trouve sur internet, et… on ne comprend pas pourquoi ça ne fonctionne pas… On se sent nul, on culpabilise, et la santé mentale en prend ENCORE un coup !
C’est là que j’interviens et que je peux t’aider !
comment ?
Grâce à la personnalisation
Je t’ai dit que j’avais accompagnée plus de 100 entrepreneurs, c’était TOUTES des assistantes indépendantes. Elles ont TOUTES suivies la même méthode. Elles ont TOUTES un business différent.
Parce que je m’adapte à :
– La personne : Les peurs, les blocages, les talents.
– L’entreprise : Le modèle économique, la cible.
– Le marché : Local ou national, c’est pas pareil.
– L’entrepreneur : Ses compétences et connaissances entrepreneuriales.
Ce que cela change concrètement ?
Tout !
Je respecte TON environnement
Tout part de toi ! Ta stratégie, ton offre, ta façon de communiquer, c’est la seule façon que cela tienne sur la durée.
En tout cas, c’est ma méthode. Je n’impose pas d’outils, de stratégies, mais on pose des bases solides pour que tu puisses grandir sereinement.
Cela veut dire :
– Un système d’organisation qui te soutient
– Une stratégie de croissance viable
– Un centre de pilotage qui te fait gagner du temps
– Un message et offre claire, bien évidemment.
Quelques exemples de journées stratégiques :
Une ou plusieurs journées
focus sur ton activité
Journée Clarté : Clarifier ton message
Parce que tu ne peux pas parler de ton activité – et donc pas vendre – si tu n’es pas convaincu à 1000% de ton offre. Nous prenons le temps de travailler sur ton offre.
Cette journée est généralement composée d’un travail sur ton offre. Pourquoi cette offre, à qui elle s’adresse, pourquoi, etc.
L’après midi, nous travaillons sur ta vision afin que tu saches exactement où tu veux aller. Travail indispensable pour savoir COMMENT y aller !
En 1 journée, tu passes du flou à la clarté. Tu passes du « je ne sais pas où je vais » à « je sais exactement où je veux aller et pourquoi ».
C’est toujours la première journée de mes accompagnements, car tout découle de ta vision et la clarté de ton offre.
Journée Stratégie : Trouver des clients
Lors de cette journée, nous allons valider ton modèle économique et vérifier que ton projet est rentable. C’est la base.
Ensuite, nous prendrons le temps de réfléchir aux stratégies à mettre en place pour trouver des clients régulièrement. Il s’agit de ton système d’acquisition.
Cette journée est souvent accompagnée d’un suivi, car comme toutes les stratégies, il faut tester, améliorer, tester. Et c’est dans l’action qu’on pourra voir les résultats et donc les ajustements.
Les suivis peuvent facilement se faire via des déclics, et il peut être intéressant de venir à un séminaire de fin d’année pour mettre en place la stratégie pour l’année suivante.
Journées structuration : Poser des bonnes bases
Une entreprise a besoin de structure pour grandir, car une croissance non maîtrisée entraine le chaos.
Je propose des immersions « structuration » mais cela peut aussi se faire individuellement pour ceux qui préfèrent.
Il faut à minima 3 jours en présentiel pour mettre en place une bonne structure. Je propose également 1 journée de suivi en visio 1 mois après pour faire un bilan et ajuster.
Ces journées sont des exemples. Les journées sont personnalisées, je créé donc le programme en fonction des besoins.
Ne perds plus de temps et passe à l’action !
Pourquoi
Réserver maintenant ?
3 bonnes raisons de passer à l’action dès aujourd’hui :
1- Ta santé mentale ! Une entreprise mal structurée ou qui ne rapporte pas assez d’argent, c’est stressant. On est pas bien et cela impact tous les domaines de notre vie. Pas que pro.
2- Ta confiance va s’effriter ! Plus tu attends, plus tu doutes. Est-ce que j’ai fait le bon choix, pourquoi eux y arrivent et pas moi. Et souvent on SE remet en question.
3- Parce que ton entreprise le mérite ! Une entreprise cela se gère, cela se pilote, se développe. Sinon c’est un hobby, c’est bien aussi, mais c’est pas la même chose. Une entreprise qui veut grandir doit être structurée, sinon c’est le Chaos !
Je réserve ma journée stratégique
Le tarif et les modalités sont adaptés à ta situation. Selon ton cas, une prise en charge par ton OPCO ou ton FAF est possible.