Immersion : Votre bulle stratégique !
Viens travailler en petit groupe (5 personnes max), loin du bruit, pour te concentrer sur ce qui compte : ta stratégie, ton organisation, ton plan d’action.
Pendant cette immersion, on plonge dans ton entreprise pour lui poser des bases solides, aligner ton offre, et structurer ta croissance.
L’immersion se fait en présentiel et distanciel, pour de meilleurs résultats.
📍Dordogne, Toulouse, Montpellier ou Franche-Comté – Chaque mois, je proposerai un lieu différent avec un ancrage en Dordogne une fois par trimestre.
Plonge au coeur
De ton business
Être accompagné pour faire le point
Regarder son business dans les yeux peut faire peur. Parce qu’on ne sait pas si on a bien fait. On peut avoir peur du jugement, peur de s’être trompé, peur de la réalité.
Être accompagné pour faire ce point vous permet de prendre le recul nécessaire dans un endroit bienveillant, sans jugement en toute sécurité.
Construire ton business autour de toi
Dans cette immersion le héro c’est toi et ton business. Ma méthode, c’est de m’adapter à TOI et pas l’inverse. Oui, il y a des bases à avoir, mais c’est toi qui décide du comment.
Aucun logiciel ne sera imposé, on est là pour construire une structure que TU PUISSES FAIRE VIVRE toi-même. Et qui te donne envie de suivre et de maintenir.
Améliorer l'existant
Si tu fais cette immersion, c’est que tu as déjà un business, des clients et des résultats. L’idée des immersions c’est de partir de l’existant et de le valoriser, amplifier ce qui fonctionne et retirer ce qui n’a plus lieu d’être.
Je t’aide à prendre les bonnes décisions en toute sécurité.
Tester, améliorer, tester
L’idée n’est pas de figer des choses, mais de donner un élan. On construit un centre de pilotage, on met en place une stratégie, mais tout ceci doit vivre.
Et c’est en vivant, testant et te plantant que tu pourras faire les réajustement pour grandir.
L’idée est AUSSI de te familiariser avec l’echec, les problèmes et apprendre à la contourner.
1 programme hybride pour
une transformation profonde
2 jours de présentiel
Parce que nous avons testé avec mes clients et que le présentiel est beaucoup plus efficace pour toute la partie réflexion. Les 2 premiers jours visio et structuration seront proposés en présentiel.
2 jours en visio
Parce que les 2 jours suivants sont dédiés au passage à l’action, les visios de groupe sont idéales. On est ensemble, mais on peut se concentrer individuellement.
1 jour 1 mois + tard en visio
Parce que votre système doit vivre et être réajusté, je propose de faire un point 1 mois les 2 jours d’action afin de pouvoir réajuster et replanifier si besoin.
Un format testé et approuvé par mes clients !
Les immersions sont nées de plusieurs années de travail avec mes clients. Nous avons d’abord travaillé entièrement à distance. Nous avons ensuite travaillé en présentiel. J’ai testé plusieurs formats jusqu’à trouver le format qui me semble le plus adapté et le plus efficient pour un travail en profondeur.
Des pauses sont réalisées pour nous permettre de bien avancer. Les journées sont préparées et structurées de façon à être le plus efficaces possibles.
Chaque journée a été pensée pour répondre à
une étape clé de ton développement
Jour 1 – Vision & Alignement (présentiel)
Avoir une entreprise, mais ne pas avoir de vision, c’est ne pas avoir de sens. C’est douter, ne pas réussir à prendre de décision et risquer de perdre sa motivation.
Clarifier son message pour mieux communiquer est l’une des bases essentielles d’une entreprise.
À la fin de cette journée, tu sauras où tu vas, pourquoi et tu sauras mieux communiquer.
Jour 2 : Structuration (présentiel)
On va créer un centre de pilotage, c’est-à-dire TON espace où tous les éléments importants seront à portée de clic.
On va choisir TON outil d’organisation et travailler sur TES process.
À la fin de cette journée, tu auras un système d’organisation sur lequel te reposer.
Jour 3 : Stratégie de croissance (visio)
En fonction de ta vision, nous allons définir quelle est la meilleure stratégie pour toi pour aller chercher des clients de manière régulière.
Il est indispensable de mettre en place un système d’acquisition de clients réguliers.
À la fin de cette journée, tu sauras quelles actions tu devras faire, quand et pourquoi.
Jour 4 – Planification stratégique (visio)
De ta vision découlent des objectifs. Maintenant il te faut un plan clair, aligné et détaillé pour arriver à les atteindre.
Dans cette journée planification, nous allons déterminer chaque petits pas quotidiens.
À la fin de cette journée, tu sauras quoi faire, quand et surtout POURQUOI !
Jour 5 – Bilan et ajustement (1 mois plus tard, en visio)
1 mois après l’immersion, nous ferons une dernière journée en visio tous ensemble afin de réajuster et de planifier le mois suivant. En effet, comme toute stratégie, il est nécessaire d’agir, mesurer et réajuster.
Nous profiterons de cette journée pour planifier le mois suivant. Vous pourrez ensuite planifier chaque mois grâce aux déclics stratégiques.
L’humain d’abord. Toujours.
l’origine des immersions
Pourquoi j’ai créé les immersions ?
Je suis entrepreneure depuis 2012. D’abord en tant qu’assistante indépendante, j’étais au cœur des entreprises et j’ai vu des dizaines d’entrepreneurs naviguer à vue, dans le stress et parfois, perdre des opportunités.
J’ai ensuite accompagné plus d’une centaine d’entrepreneurs à développer leur activité et là encore, j’ai vu qui y arrivait et pourquoi vs ceux qui n’y arrivent pas.
Une réponse personnalisée
J’ai surtout compris que la pire erreur qu’on peut faire en business est d’essayer de suivre une méthode qui ne nous convient pas.
Que cela soit une méthode de prospection, d’organisation ou d’acquisition, c’est pareil.
C’est pourquoi j’ai toujours eu à cœur de personnaliser mes accompagnements et placer l’humain au centre de son entreprise.
Ce qui l’immersion va t’apporter ?
De la clarté sur ton offre, cela va te permettre de mieux communiquer et donc trouver des clients plus facilement.
Une structure qui supporte ta croissance, tu vas gagner du temps, de l’énergie et tu auras une posture plus professionnelle. Tu vas inspirer plus de confiance.
Un plan clair, tu sauras exactement quelle sont les prochaines étapes et les actions à réaliser.
Transforme ton business de l’intérieur et accueille les résultats.
Prêt·e pour une immersion stratégique ?
Voici ce qu’il faut savoir
Dates et lieux des prochaines immersions :
👉 Juillet (Dordogne) : 18 et 19 juillet présentiel + 25 et 26 juillet visio + 27 août (jour de suivi) visio.
👉 Aout (Montpellier) : 18 et 19 aout présentiel + 01 et 02 septembre visio + 29 septembre (jour de suivi) visio.
Durée : 2 jours en présentiel + 3 jours en visio (dont 1, 1 mois après)
Tarif : 2800 € (Les repas et hébergement éventuels ne sont pas inclus).
Participants : 5 personnes maximum par immersion.
Sur réservation : votre réservation sera validée après réception d’un acompte.
Une prise en charge partielle peut être envisagée via les FAF ou OPCO, mais c’est à vous de faire la démarche.
Prêt à transformer ton business de l’intérieur ?
Que tu sois en train de te réorganiser, de te repositionner ou de passer à l’étape suivante, cette immersion est faite pour toi si tu veux enfin avancer avec structure et confiance.
Réserve ton appel découverte pour vérifier si c’est le bon moment et poser toutes tes questions.
5 places par immersion, et certaines sont déjà en cours de réservation.