Entrepreneurs
Déléguez pour mieux grandir
La délégation est cruciale pour la croissance d’une entreprise. Elle permet aux dirigeants de se concentrer sur leurs points forts, favorisant ainsi une efficacité accrue. En confiant certaines tâches, on libère du temps pour la stratégie et l’innovation. C’est un signe de confiance envers son équipe, et cela peut aussi stimuler la motivation des collaborateurs. Bien déléguer est un art qui peut transformer la dynamique d’une entreprise.

La Steph’Académie vous accompagne
Que cela soit pour former vos assistants, vous accompagner à mieux déléguer ou encore externaliser votre secrétariat. La Steph’Académie a pour mission de vous aider à vous développer.

Formations
La Steph’Académie propose des formations sur mesure pour vos assistants.

Aide à la délégation
La Steph’Académie vous accompagne pour faciliter la délégation dont vous avez besoin.

Secrétariat externalisé
Libérez-vous des contraintes administratives grâce à notre réseau de prestataires externes qualifiés

Les formations
La Steph’Académie cible les besoins des entrepreneurs et assistants grâce à des rencontres régulières. De ces échanges naissent des formations pertinentes, disponibles en inter, intra ou sur-mesure. La Steph’Académie est en portage salarial chez Partenaire Mission certifié Qualiopi, ce qui permet des financements via les OPCO.
Nous vous invitons à prendre RDV avec nous afin de faire un point sur vos besoins en formations et voir comment nous pouvons vous aider.

Aide à la délégation
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Secrétariat externalisé
La Steph’Académie reconnaît les défis de la gestion quotidienne pour les entrepreneurs. C’est pourquoi nous proposons un service de mise en relation avec des prestataires spécialisés en secrétariat externalisé. Libérez-vous des tâches administratives et concentrez-vous sur le cœur de votre métier. Nous identifions le prestataire adapté à vos besoins pour une collaboration efficace et sereine.

Pourquoi faire appel à une aide externe ?
Deux raisons essentielles à cela
Nous manquons de recul quand il s’agit de notre entreprise.
Lorsqu’on est immergé dans les opérations quotidiennes de son entreprise, il est souvent complexe de prendre le recul indispensable pour discerner clairement les défis et les opportunités. Trop proche de l’action, on risque de passer à côté d’éléments cruciaux ou de s’enliser dans des habitudes contre-productives.
C’est là que l’aide externe prend tout son sens.
Le travail de l’assistant évolue constamment, il est important de se tenir informé.
C’est dans ce contexte dynamique que je trouve ma place. Passionnée par l’optimisation de la gestion opérationnelle, je m’adapte sans cesse aux innovations du domaine. Mon ambition ? Transmettre ces connaissances et guider les assistants salariés vers une efficacité accrue.
C’est là que les formations entrent en jeu.
Evaluons votre besoin
Grâce à un RDV gratuit de 30 minutes
Chaque entreprise est unique, avec ses propres défis et aspirations. Profitez d’une consultation gratuite pour discuter de vos besoins spécifiques. Ensemble, identifions si l’approche idéale serait de vous aider à déléguer efficacement ou de former vos assistants pour accroître leur performance. Ne laissez pas passer cette opportunité d’obtenir des conseils personnalisés sans engagement. Prenez rendez-vous dès maintenant !
